AUSGANGSFRAGE
MERKMAL MEINES
ANGEBOTS
MEIN ANGEBOT
-ARBEITSBEISPIEL-
-UND STIMMEN-
MEIN PROFIL
AKTUELLES

ARBEITSBEISPIEL UND STIMMEN

Restrukturierungsprozess eines Automobilzulieferers, Umsatz ca. 100mio€ p.J.:
Einzelcoaching des Geschäftsführers der Interims-Beratungsfirma
Einzelcoaching des Geschäftsführers der beratenen Organisation
Konfliktsteuerung nach Generationswechsel im Familienbetrieb
Begleitung von Konflikten in komplizierten Führungssituationen
Moderation von Meetings auf unterschiedlichen Hierarchieebenen
Konfliktlösung und Kommunikation im Beraterteam
Teamstrukturierung und Teamseminare
Einzelcoachings von Mitarbeitern
Initiierung von Kommunikationsforen und Orientierungshilfen im Rahmen
der Changemaßnahmen
Begleitung der Integrationsprozesse unterschiedlicher Kulturen und Werte zwischen
Beraterteam, Mitarbeitern und Führungskräften der beratenen Organisation und ihrer Werke


Stimmen aus Seminaren und Einzelcoachings:

"Es ist genau so jetzt, wie ich es mir immer wünschte. Dank Ihnen noch einmal dafür! Sie

haben es auf den Punkt gebracht."

(Existenzgründer, Thema: es läuft nicht so richtig)


"Ich fand die Kombination von Körperarbeit und Coaching sehr bereichernd. Jetzt springe

ich zum ersten Mal rein. Was Sie mir anbieten, ist sehr spannend."

(Psychologin, Thema: ich bin mit meinem Job unzufrieden, weiß aber nicht, was ich anders machen kann)


"Das Besondere Ihres Coachings war, dass es nichts Gewohntes war. "

(Juristin, Thema: ich arbeite zu viel und bin erschöpft)


"Hart, aber gut ist, dass Sie absolut klar geblieben sind und mir keine Ausflucht erlaubt haben. Dadurch habe ich einen Blick auf eine für mich völlig neue Lebensperspektive werfen können."

(Arzt, Thema: berufliche Neuorientierung)


"Diese Übung hat mich sehr bewegt. Ich habe sie schon heute bei einem Gespräch genutzt.
Sie hat mir sehr geholfen, eine Bewerbung zu beurteilen."

(Selbstständiger Dienstleister, Thema: Entscheidungen treffen)


"Frau Voss ist sehr sensibel im Aufnehmen von Gruppendynamiken, klar in der

Ansprache von Problemen bzw. konsequent im Einfordern der abgesprochenen
Konsequenzen. Sie zeigt den "Mitspielern" über moderne Management-Training-Tools Herausforderungen auf, bleibt auch in kritischen Situation professionell und steuert
die angesprochene Gruppe zielgerichtet zum gewünschten Ziel. Frau Voss verfolgt auch
unerreichbare Ziele wie z.B. ein Teambuilding bei Söldnern :-) "

(Berater, Thema: Teamstrukturierung)

 


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