AUSGANGSFRAGE

Haben Sie sich einmal gefragt, weswegen die Inanspruchnahme einer zeitlich begrenzten
Unterstützung zu einem bestimmten Thema durchaus schlau von Ihnen ist? Vielleicht kennen
Sie das: Sie können Veränderungen nicht einfach nach Ihrem Wunsch umsetzen, obwohl Sie
genau wissen, was nötig wäre? Wie kann es sein, dass Sie sich oder etwas verändern wollen
und dennoch die Erfahrung machen, dass „es“ nicht geht? Wer handelt dann, wenn nicht Sie?
Coaching nach meiner Auffassung dient dazu, zwischen dem eigenen und beruflichen Anspruch
an Selbstverwirklichung, der vermehrten Abhängigkeit von Organisations- und Umweltanfor-
derungen sowie unterschiedlichen Rollenvorgaben immer wieder das Eigene zu finden und sich
bewusst dafür zu entscheiden. Wo stehen Sie? Wie setzen Sie Ihre Grenzen und an welcher
Stelle nicht? Worum geht es wirklich, wenn Sie Ihr Problem beschreiben?

Dem nähern wir uns in einem kostenlosen Erstgespräch zusammen an. In zumeist 3-5
Folgeterminen zu je 2-3 Stunden vertiefen wir unsere Aufmerksamkeit auf die „blinden
Flecken“ Ihres Problems, die sich meist entscheidender auf (nicht)gelingende Veränderung
auswirken als das, was Sie denken. Das ist für mich das „Unternehmen Coachen“: Veränderung
zuzulassen und dabei eine unbekannte Zukunft, Nichtwissen und in diesem Prozess
Unerwartetes managen zu lernen. Mein Merkmal? Ich gehe frei nach Einstein vor: „If I were
given one hour to save the planet, I would spend 59 minutes defining the problem and one
minute resolving it.“ Sobald Sie genau wissen, wie Sie bislang Veränderung verhinderten, wozu
und wie erfolgreich Sie das taten, setzt diese ein. Da bin ich sicher.

„Mit anderen Worten, die als Gespräch und Beratung gerahmte Situation des Coachings
wird genutzt, um jenes Nichtwissen zu mobilisieren, das in einer komplexen Situation weiterhilft.“

(Prof. Dr. Dirk Baecker, Berater)