Selbst das erfolgreichste Coaching kommt mit dem Fokus auf Personen ohne parallele
Veränderung von Organisationsstrukturen und –abläufen oftmals nicht aus. Systemisch
gesehen besteht eine Organisation über Einzelpersonen hinaus aus Dynamiken, Strukturen,
Prozessen und (Macht)Strategien, die eigenen Wirkungsprinzipien unterliegen. Coache ich
Sie als Mitarbeiter oder Führungskraft einer Organisation, minimieren Sie Ihre Abhängigkeit
von den dortigen Strukturen. Es können sich daraus neue Konflikte ergeben und Sie werden
oft, wie im Familiensystem, auch im Organisationssystem nach dem Coaching in die alt
bekannte Rolle zurück gedrängt. Ich begleite daher Veränderung in Organisationen durch
meine Zusammenarbeit mit einem Netz von erfahrenen und menschlich gewinnenden Beratern
und Beraterinnen.